Motivar equipos.

Esta tarde estuve con mi amigo Braulio, ya lo conocéis, y me comento como hace para motivar a sus equipos.

Me contó la siguiente historia, estaban en una reunión varios de su equipo de siempre y uno nuevo, recién llegado, trabajando en el análisis de un proyecto nuevo.

Braulio, -- vamos a ver nuevo como lo ves ¿?
Nuevo, -- bien, claro yo quería decir una cosa, pero no se si debo ¿?
B -- suéltalo tío, di lo que quieras.
N -- creo que se equivocan en este planteamiento, yo haría algo distinto teniendo en cuenta nuestros clientes.

Silencio total, el equipo de siempre, se miran, se hacen señas, sonríen y esperan la reacción de Braulio.
B -- grrrr, bien chaval, no me ha disgustado lo que dices, no es lo que yo pensaba pero sigue trabajando en esa idea y cuéntame como va.
N – respira profundo, y comenta, no sabia si en esta empresa, se podía decir lo que uno piensa, en la que estaba yo antes, no se podía llevar la contraria al jefe.

Entonces le dije, --eso esta muy bien Braulio, ¿ pero que, me quieres decir ?.

Y me comento, que su despacho siempre esta abierto para su gente, que en su empresa se puede preguntar todo, y que continuamente se comunican y comunican a todos los niveles, y en muchas formas, y que así se quitan muchas malas ideas de la cabeza, y todo el mundo esta enterado de los temas comunes.

Todo esto me ha gustado mucho y le pregunte – y si aun así, con el equipo motivado ¿ si un empleado no cumple con su trabajo, que explicación tiene ?

– pues o no quiere o no sabe, para saber cual de la dos es, se debe hacer la siguiente prueba, si la vida de la persona dependiera de que hiciera el trabajo, ¿ seria capaz de hacerlo ?, si la respuesta es afirmativa, el problema es de motivación, si es negativa, el problema es de incapacidad.

-- que sabio eres Braulio.

en vuestras empresas ¿ se hacen este tipo de motivación ?, ¿ se puede decir lo que se quiere ? ¿ sabes lo que pasa ?.